Organiza tu equipo con roles jerárquicos, departamentos, permisos granulares y comunicación interna. Chat en tiempo real y foro corporativo incluidos.
Organiza tu empresa con niveles jerárquicos (CEO, Director, Jefe de Equipo, Empleado) y departamentos con colores y permisos personalizados.
Cada departamento tiene permisos específicos: crear usuarios, editar tareas, moderar foro, gestionar archivos. El CEO controla todo, cada empleado ve solo lo que necesita.
Cada miembro tiene un perfil completo con avatar, cargo, biografía, estado online/offline y estadísticas de actividad visibles para el equipo.
Gestionar un equipo de trabajo implica coordinar roles, responsabilidades, comunicación y seguimiento de actividad. La mayoría de empresas usan una combinación de Slack para chat, Trello para tareas y Excel para el organigrama. El resultado: información fragmentada y pérdida de productividad.
Libélula centraliza la gestión de equipos con un sistema de jerarquías, departamentos y permisos que refleja la estructura real de tu empresa.
Define la estructura de tu organización con 5 niveles jerárquicos: CEO, Director, Jefe de Equipo, Empleado y Freelance. Cada nivel tiene permisos predeterminados que puedes ajustar por departamento.
Los departamentos funcionan como grupos organizativos con permisos granulares: quién puede crear tareas, editar proyectos, gestionar archivos, moderar el foro interno o acceder al control horario.
1. Trabajo visible: cada persona sabe qué tiene asignado, con qué prioridad y para cuándo — y el responsable ve la carga de todos sin preguntar. Es lo que resuelven los tableros compartidos (método completo en cómo organizar las tareas de un equipo). 2. Comunicación con contexto: las conversaciones de trabajo en el chat de empresa, no en el WhatsApp personal; los anuncios y procesos en el foro, donde no se pierden con el scroll. 3. Administración de personas sin fricción: fichaje, vacaciones y ausencias en el mismo sitio donde vive el trabajo.
El circuito completo dentro de la plataforma: el empleado solicita sus días, el responsable aprueba con el calendario del equipo delante (¿quién más falta esa semana?), el saldo se descuenta solo y la ausencia queda reflejada junto al registro horario. Se acabaron el Excel de vacaciones desactualizado y los descubrimientos de última hora de que media plantilla falta el mismo puente.
Con departamentos y roles jerárquicos defines quién ve qué: administración accede a facturación, cada responsable gestiona su equipo y sus proyectos, y la dirección tiene la visión completa. Los permisos granulares importan más de lo que parece: son la diferencia entre "toda la empresa en una herramienta" y "toda la empresa viendo las nóminas".
La misma plataforma funciona para la oficina y para el que trabaja desde casa: el fichaje es web (guía de control horario en teletrabajo), las tareas y el chat son el mismo estén donde estén, y los turnos se planifican contra el registro real. Para equipos distribuidos, la visibilidad del trabajo sustituye a la presencia física: se dirige por resultados visibles, no por sillas ocupadas — sin caer en software de vigilancia, que además de tóxico es legalmente arriesgado.
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